本报记者 蒋菡兴业配资
驱车从宁夏中卫市中心去往沙坡头区常乐镇，要经受一个多小时山地搓板路的考验，颠得人感觉“五脏六腑好像都要移位了”。一路戈壁一路荒凉，当视线中出现连绵成片的黑色光伏板时，立刻感受到了某种生机勃勃的活力。它们漫山遍野地静静伫立，源源不断地将阳光转化为取之不竭的能量。
10月31日，由中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司（以下简称北京院）牵头EPC总承包的国内单体最大光伏基地项目——宁夏中卫300万千瓦光伏基地EPC总承包项目首批并网发电。
该项目位于常乐镇境内。“项目总占地面积达11.79万亩，总投资101亿元，总装机容量300万千瓦，总共用到170多万根桩、20多万组支架，共安装543万块单晶硅光伏组件。”北京院宁夏中卫光伏项目经理王想来对记者坦言，“这么大体量的项目非常难管理，建设高峰期有6000名工人施工，运输物料的车队像长龙一样。”
管理创新成为重中之重。项目试点应用50兆瓦地块逐步释放的分包模式，实现施工资源的精准投放与高效周转。“我们推行网格化管理，把整个项目分成60个小格子，每个网格50兆瓦，由网格员负责。”工程部主任王玉松介绍，网格之间还进行安装效率和质量的排名，掀起比学赶超的氛围。
他们还全面推行精细化管理工具，为每组光伏支架设置专属二维码，实现施工信息全程可追溯，并设立“工序观摩区”，有效提升安装质量一次合格率。
科技赋能则是重要一环：引入吊装无人机等智能装备，提升复杂地形条件下的作业效率；研发“中卫数字化建设平台”兴业配资，融合离线打卡、进度看板、环境预警等多项功能，有效破解施工区域广阔、网络覆盖不足带来的管理难题，确保项目全程可控、高效推进。
站在项目4号平台放眼望去，由成千上万块光伏板组成的矩阵格外壮观。质量部主任穆育茂带着记者参观这里的样板段时说：“样板引路很重要，让大家直观地看到具体应该怎么干。”
比如，要控制好打桩的垂直度，如果不达标，装支架会出问题；前立柱和后立柱都要在同一条线上，后续没法调；还有灌注桩要确保混凝土的浇注质量，高度和垂直度也是控制点，“最多一次拔过八九根桩，也是给别的队伍的警示”。
常乐镇境内都是山地，安装山地光伏还要面对地形复杂带来的难题。地勘时锁定了哪些地方可以做钢管安装，但实际施工过程中，有些地方打不下去。“我们引入了混凝土灌注桩，由于混凝土质量不好控制，后面采用了商品混凝土。”王想来说。
在山地安装，设定好角度是个技术活，关系到如何增加实际使用面积。项目总工黄孔清介绍，起初设计的倾角是20多度，后来发现很多地用不了，因为倾角大会有阴影，然后把倾角降到10多度，这样省出不少地。
大风也给安装加大了难度。今年2月项目开工时，漫山遍野都被大雪覆盖，雪化之后刮起了大风。物资部的秦振铎说，“有一次刮10级以上大风，我想去现场看看吊车机械有没有固定好，我体重200多斤，一出门站都站不稳。”
管理这个庞大项目的是一支年轻的团队——130多人，平均年龄35岁。项目经理王想来36岁，综合办主任苏杭才26岁。
“项目部在山上，去趟城里不容易，吃喝拉撒都由综合办负责。苏杭带着5个还没成家的年轻人，把130多人的后勤都安排得妥妥当当，确实不容易，给我很大的惊喜。”王想来由衷地夸赞道。
项目干完，王想来最近在复盘，他给这个项目的管理打了95分。“工期进度等都干得可以，但有几个不足，一是物料管理得较为严格，因为工期紧的话，首批下料按照70%来控制，会影响工期；二是农民工的管理难度非常大，因为现场不是只有一个门的封闭式管理，而是四面八方遍布施工点，虽然设了很多路障，但还是可能存在一些漏洞，以后不管有多难，还是要建关卡。”
北京院履约管理部主任李敬泽表示， “2020年光伏和风电业务开始进入井喷阶段，如今中卫这个项目将成为北京院的金字招牌。”
据介绍，该项目是宁夏回族自治区2025年重点建设项目，国家“十四五”规划“沙戈荒”大型清洁能源基地的核心项目之一，也是新能源外送基地的典范工程。项目全容量并网后，年累计发电量达57.8亿千瓦时，每年可实现减排二氧化碳466万吨、二氧化硫3.39万吨、氮氧化物5万吨，为当地提供约1500个就业岗位。
1984年，我国著名科学家钱学森首次提出了沙产业理论和“多采光、少用水、新技术、高效益”的沙产业技术开发路线。沙产业理论提出，把沙漠与农、林、草、海并列纳入第六次产业革命的主战场，彻底改变了人们对沙漠戈壁的认识，为实现人类与自然和谐发展、培育和发展战略性新兴产业指出了一条新路。
今天兴业配资，人们正在以全新的视角重新认识和利用“沙戈荒”。
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